| 个人资料 [加入人才库] |
姓名： | 邱心华 |
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性别： | 男 |
当前年龄： | 42岁 |
工作年限： |
10年以上工作经验 |
身高： |
173CM |
所学专业： |
法学类 |
婚姻状况： |
已婚 |
证 件 号 ： | 下载简历后显示 |
目前居住地： | 湖北 | 户籍地址： | 中国 |
获得证书： |
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语言能力： |
普通话熟练 . |
自我描述： |
优势亮点
1、在刚刚完成的“罗马假日”项目中，我代表集团全体股东负责组建、培训、带领（行政、报建、工程、策划、销售、物业、财务等）部门和团队，统筹整合优质合作资源，创新实干，攻坚克难，稳中求进，步步为营，于今年9月圆满完成项目各方面任务。罗马假日的经营业绩和口碑在苏马荡78家大产权楼盘中名列前5位。尤其是在2020年突如其来的疫情之下，罗马假日标新立异，销售业绩排名恩施州全部康养避暑楼盘的前3位。
2、为了提升经营人生与事业的真正实力，这些年我不断进修于北京大学EMBA研习班、盛和塾、阿米巴经营模式导入班、工程岗培、法学系、国学研习班、财会管理。我倾力兼具两手功夫：一是“正确学习”；二是“学以致用”。因此在我多年的学习和工作历程中创造了“干一件事成功一件事”的优秀成果。
3、我一直把“以心为本”作为企业经营的方针。如果说，最容易动摇、最难把握的是人心；那么，一旦互相信赖、心心相连，最坚牢、最可靠的还是人心。因为这是一名成功企业经营者应该必备的信念。
4、我在长达近20年的地产职业生涯中，与国内优秀房地产开发企业、项目运营团队及相关专业人士进行通力合作；选培，带领多个团队，善用独特的“经营哲学”和“经营模式”；洞悉国家政策，把握软、硬社会环境，迎合未来发展；挖掘潜在资源，融汇造势与借势，改革制定企业及项目综合运营管理方案；创造许多优秀成果，实现多方共赢，荣获肯定与赞誉!
5、为了企业永久的繁荣，为了每一位员工都拥有美好的人生，我认为，最重要的是：大家能够“共有”正确的经营哲学，持续地认真学习和领会，并付诸实践。不管是哲学思想还是经营目标，一切都要与员工“共有”，让全员一起产生共鸣，全力以赴这是非常重要的。 气质佳 . 能出差 . 有亲和力 . 经验丰富 . 口才好 . |
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| 求职意向 |
期望职位： | 副总裁/副总经理,总监,销售总监 |
期望行业： | 房地产开发,建筑与工程,家居/室内设计/装潢 |
职位类别： | 全职 |
期望薪资： | 25K以上/月 |
期望工作地： | 想在伍家岗,夷陵,秭归工作 |
求职状态： | 我目前已离职，可快速到岗 |
| 教育经历 |
就读时间 |
所在院校 |
所学专业： |
学历等级 |
2012-3 至 2014-7
[2年4个月] |
中央广播电视大学 |
法学 |
[大专] |
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| 工作经历(TA工作了9年8个月，共做了2份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2012-1 至 2014-2
[2年1个月] |
重庆环彬房地产开发有限公司 |
项目总经理兼营销总监 |
项目描述：
项目紧邻奉节高速出口，占据朱衣片区新城地利，“五A级写字楼+SOHO商务公寓”的全商业产品组合设计。项目总建设体量约20万平方米。
项目业绩：
1、实施项目负责制，在负责项目两年时间内，人员流失率0，团队建设成绩显著；2、培养一名项目经理，一名营销经理，建立“横向协同和纵向打通”的优秀团队，荣获集团“先锋团队”称号；3、项目通过限额优化设计，严控消防、精装、幕墙等成本，通过能源管理优化，外电线路优化，建造做法优化适配等，累计成本优化3000万元；4、圆满完成董事会制定的战略目标，2年完成项目建设、销售、招商落地并顺利运营，实现利润率达25%以上。 |
2014-2 至 2021-9
[7年7个月] |
湖北华昇房地产开发有限公司 |
项目总经理兼营销总监 |
项目描述：
项目位于“中国凉都”利川苏马荡，是得天独厚的避暑养生胜地。规划用地面积约500亩，建设体量约30万平方米，是“低密度”洋房和高层的产品组合体。
项目业绩：
1.从利川苏马荡“罗马假日”项目拿地前开始，我就带领团队做项目可行性分析研究报告，然后拍地、立项、前策、定位、规划、设计、报建、招标、建设、营销策划推广、营销执行、前期物业等全流程工作都在我负责期间完成；2、项目启动后，我带领团队采取“包装项目、期房营销”的前置策略，高效率完成项目展场及示范区开放，蓄客、开盘、快销，逐一达成计划目标； 3、项目销售从月均2000-3000万，通过线上线下，精准圈层，社群粘传、撬动渠道、老带新等多种手段，逐步提升至4000- 6000万，费效控制远低于集团预定目标； 4、项目采用爬架、全剪外墙、高精砌块等新建造工艺，工程质量优异，快速实现竣工备案；5、项目安全、质量、进度的控制目标，皆位列集团前茅，精准优化”规划方案、建筑设计方案、施工组织结构节点、精装交房、附属及园林工程”实施细节，为集团节约成本5000万； 6、完成项目开发建设的全部完工结算事宜，应售房源100%清零，回款率100%，接房率95%，项目业绩实现高收益，净利润率超30%。 |
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| 培训经历 |
培训时间 |
培训机构 |
培训课程 |
培训内容 |
2014-3 至 2015-7
[1年4个月] |
重庆建委岗培办 |
建筑工程施工管理 |
全面培训学习建筑工程施工管理，考取中级工程师“施工员”证，“安全员”证。 |
2015-3 至 2020-11
[5年8个月] |
盛和塾 |
企业经营哲学 |
全面学习世界一流企业的经营哲学，阿米巴经营模式，会计七原则等经营实学。 |
2018-5 至 2021-9
[3年4个月] |
中国商学院 |
国学 |
解读学习不一样的国学经典，带领团队走向真正的成功与幸福。 |
2019-5 至 2021-10
[2年5个月] |
重庆伍婷会计培训机构 |
财会管理 |
全面学习企业财务会计知识，考取“会计师资格证书”。 |
| 项目经历 |
项目时间 |
项目名称 |
担任角色 |
项目描述 |
2009-2 至 2012-1
[2年11个月] |
国华御景 |
副总经理兼营销总监 |
项目描述：
紧邻宜昌三峡大坝，是三峡工程移民新城的标杆项目。项目总建设体量约30万平方米。
项目业绩：
1、2011年度项目质量提升至区域第一，项目进度(计划运营)考核获得年度第一，项目成本考核年度第一； 2、一期一标(含车库，15万方)集中交付，户均报修0.06，成为当年该区域首个完美交楼的标杆项目；3、荣获“集团2011年优秀项目团队”称号，下属中有2人晋升主管和高级主管；4、本人于2012年3月被集团评选为集团10周年劳动标兵 ；5、圆满完成公司制定的各项目标计划。 |
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