1.负责根据‘公司年度经营计划’规划制造部年度、月度工作计划，并落实部门执行督导。 制定部门工作目标，把公司下达的质量、产量、成本和安全等各项指标分解，落实到各生产职能部门2.负责根据‘年度、月度’计划，编制部门预算，审核部门工作各个环节的费用。制定与实施生产成本控制计划3.负责实施执行‘生产计划’指令，合理配置各项资源，有效确保客户订单/合同得到全方位满足。 认真执行安全生产方针，改善劳动条件，搞好车间文明生产4.负责督促有关质量改进措施的实施，协助品管部门处理客户产品质量投诉。5. 落实部门内日常事务性工作任务安排，主持每日生产协调会，及时通报现场生产基本情况，落实部门内安全生产管理事务。 6.确认制造部内各类生产报表跟进各项生产计划的工作进度。7.检查确认现场生产的有关情况及时处理、解决生产制程中重大质量事故。 8.了解员工的思想动态，注意发挥他们的工作积极性。9.负责编制部门月工作计划并实施。 10.每周召开部门会议，传达及培训基层团队 11.编制及参加每月月度工作总结汇报会议，汇报当月各项指标的完成情况及质量改善措施报告 12.负责编制部门年度工作计划，及部门年度工作总结报告（年度目标达成情况汇总）。13.负责下属年度工作绩效评估、培训计划、人才优胜劣汰报告。 相关补贴：工作餐、员工宿舍、五险